Egy megvalósított call center technológia némi magyarázattal:

EMBERI ERŐFORRÁS ÉS HELYSZÍN

A Call Center az emberi tényezők nélkül működésképtelen. A tökéletes működéshez elengedhetetlen a megfelelő helyszín, a jól kialakított szervezet, a megfelelő helyre a megfelelő ember. Mivel a Call Center megváltoztatja a vállalat egész belső kommunikációját, kultúráját, így a Call Center vezetése szerves része a vállalat jövőjének. A kulcsterületek a szervezeti felépítés, a kiválasztás módszere, az elhelyezés, a folyamatos értékelés és kommunikáció a dolgozókkal.

Ennek tükrében:

FELADATOK ÁTADANDÓ MUNKÁK
A meglévő szervezeti szerkezet áttekintése és elemzése A szervezeti szerkezet kiértékelése
Az új szervezeti szerkezet és a munkahelyek részletes megtervezése Szervezeti tervezés
Szervezet megszervezése Szervezeti építészet beleértve a jelentési szerkezetet
Jelentési szerkezet megtervezése  
Munkahelyek megtervezése Munka tervek
Munkaleírások kifejlesztése Munka leírások
Szerepek megtervezése Munkaköri leírások
Feladatok megtervezése  
Felelősségek megtervezése  
Felvételi és kiválasztási program áttekintése és kifejlesztése Felvételi folyamat tervezése, felvételi kiválasztási ismérvek
A szervezeti szerkezet és a felvételi; kiválasztási megközelítés megerősítése az emberi erőforrással Jóváhagyás
A meglévő oktatási megközelítés és anyagok felülvizsgálata Oktatástervezési jelentés
Oktatás kifejlesztése  
Oktatási menetrend és megvalósítás Oktatási menetrend
A Call Center számára rendelkezésre álló ingatlanok felülvizsgálása Helyszín kiértékelési jelentés

A humán jellegű ráfordítások jelentik a call centerek első éves költségeinek kb. felét, majd a későbbi időszakban a ?-ét. Ez azt jelenti, hogy a beruházási és a technológiai üzemeltetési költségek pár éves távlatban 10-15% alá csökkennek a call centerek teljes költségvetésében (a fennmaradó rész a távközlési és egyéb költségekből adódnak).

A szemléltetés kedvéért bemutatunk egy megvalósított kontakt centert.